Мудрость или опыт?
День Или
Давно это было, в начале двухтысячных. Я только вернулся, отработав по контракту за границей, отдохнул и, устав от отдыха, позвонил бывшему шефу. По голосу понял – он мне рад. Не тратя время зря на этикет и бессмысленные ритуальные реверансы, шеф перешёл к делу:
– Что решил? К нам вернёшься?
– Да. – Ответил я. – Что за объект? В каком статусе? На какую должность?
– Прорабом пойдёшь? Объект – торговый центр. Мы главные подрядчики. Десять тысяч квадратных метров. Бывший завод перестраиваем.
– Ого! Площадь большая, сами справимся? Сколько бригад? Монтажники из нашей фирмы?
– Будем субподрядчиков нанимать, сроки – мать их... Заказчики торопят. Сам знаешь, как это у нас бывает, срок сдачи – вчера. – По голосу я догадался, он слегка раздражён и очень надеется на меня.
Уточнив с зарплатой и все остальные вопросы, я пообещал, что приеду в контору оформляться.
На объекте я появился через несколько дней. Что ж. Приняв дела у предшественника, а мы с ним хорошо знакомы, я приступил к работе. Он радовался, что теперь весь этот «геморрой», больше не его проблема. Бывший прораб остался начальником участка и подсказывал мне нюансы, которые я не знал. На первой же планёрке уточнил, кто у нас «бугры» – бригадиры. Все оказались людьми с опытом. Взращённые на гидростроительстве. К тому времени мы построили две электростанции и ремонтировали старые, там пересекались неоднократно.
Это знают посвящённые, на стройке матом не ругаются, мы на нём там разговариваем. Я втянулся в процесс моментально, казалось, что никуда и не уходил. Рычала техника, крутились стрелы кранов, бетонщики зудели вибраторами, монтажники крутили болты, сварщики варили трубы, возводились стеллажи, стройка кипела. Я ждал субподрядные бригады. Две группы должны были на днях показаться. Всё было готово для возведения левого крыла: сложены металлоконструкции, вылиты бетонные «стаканы» под основные несущие колонны, подошвы с анкерами стояли по осям, отбиты все отметки. Я лично сам всё контролировал. Никаких проблем не предвиделось.
Бригады, примкнувшие к нам, работали споро. Лес колон рос. Объект менялся на глазах.
Хорошо помню, был четверг. Синоптики сообщили, что ожидается шквалистый ветер. На планёрке я акцентировал на этом внимание присутствующих. Попросил укрепить профлист на крыше, да и вообще, обратить внимание, на всё абсолютно, объект в центре города. Будет плохо, если кому-то из соседей со стройки в окно бетонная плита прилетит. Все утвердительно кивали, мол, о чём речь, не первый год замужем...
Ночью меня разбудил телефонный звонок, сторож испуганным голосом сообщил:
– Начальник, всё упало!
– Что, всё?
– Всё.
– Твою мать...! Нормально объясни, что упало!
– Вы, лучше, приезжайте, сами увидите. Всё упало – всё!
Я вскочил с постели, на ходу одеваясь, выбежал на лестницу, схватившись за ручку входной двери, понял, синоптики не обманули, порыв ветра чуть не вырвал её с петель. Добравшись до объекта, я встал как вкопанный. Все колоны левого крыла лежали. Я выдал весь матерный арсенал, и ветер разнёс его по вселенной (может, поэтому столько всего в мире непонятного?)
Моментально у меня в голове сложилась картина: колоны были выставлены по осям на анкерах и между бетонным фундаментом и подошвой не вбиты клинья и не наварены временные стопоры. То, что это произошло, факт. Всё перед глазами. Почему – выясню позже. В голове возникали решения, как это исправить. Примерно я понимал, что делать и как действовать, вопрос в другом: сколько это будет стоить, и за чей счёт – банкет?
Утром возле стройки собралась куча народа. Чудаки с кинокамерами бегали, выискивая удачное место для съёмки, девушка, удерживая одной рукой волосы и уворачиваясь от ещё не успокоившегося ветра, что-то трещала в микрофон. Я послал всех корреспондентов, отдав им на растерзание начальников участков.
Да и что там говорить? Надо было дело делать, исправлять. Монтажники стали освобождать колоны от балок и связей. Мне позвонил шеф. Мат пропущу, это три страницы. Успокоившись, он выслушал мои предложения, я рассказал ему все варианты, он обещал распорядиться и выслать ко мне проектировщиков и сметчиков.
– Что ещё надо? – спросил он.
Должен отметить, мужик он очень толковый, без соплей. Я ему сказал:
– Конструкцию выровняем. Не такое выправляли. Дай мне с «буграми» вопрос решить?
– Что, по-твоему, с ними не так?
– Всё. С ними всё не так. Опытные, твою мать... Думаешь, они ходили и не видели, что колоны не заклинены? Я слышал отголоски фраз: «надо было укреплять... мы свои укрепили... набрали специалистов, хи-хи-хи...».
– Что задумал? – я услышал в его голосе тревогу.
– Дай мне на месте разобраться. Ок?
Ничего не дожидаясь, я дал указание мастерам и начальникам участков собрать бригадиров у прорабки. Ветер, наконец, утих. Тут надо отметить, бригадир, это человек особого склада характера. Можно сказать – авторитет. Человек с огромным опытом, и не только производственным, но и с житейским. Каждый «бугор» это чувствовал, знал, и поэтому никого и ничего не боялся.
Первым в прорабку зашёл Валерий Иванович. Он ещё в Нуреке бригадой спец энергомонтажа руководил. Опытнейший мастер. Бугор бугров, как между собой мы его называли. Обветренное загорелое лицо, сильные руки, широкие плечи. Одень его в древнегреческие доспехи, вылитый Аполлон, только Аполлону ещё до него дорасти надо.
Он вошёл, сел напротив меня, и, не произнося ни слова, упёрся взглядом.
– Валер, – спросил я, – почему колоны легли?
– Потому что, по осям выставили, высоту отбили, теодолитом отстреляли, выровняли и не заклинили. Парусность у колонн большая, они от порыва ветра полегли.
– Думаешь, не заклинили? – спросил я.
– Не думаю – знаю. – ответил он.
– Откуда?
– Ходил там, видел.
– Так какого **я ты сам их не заклинил? – не сдерживаясь заорал я. – Это не твой объект, что ли? Или крутость мешать стала? Кто его в отпуске заменяет? – обратился я к начальнику участка, кивнув на бригадира.
Тот назвал мне имя какого-то монтажника.
– Валерий Иванович, – обратился я к нему официально, – передайте сегодня же инструменталку и всё, что там за вами числится новому бригадиру.
– Чё-ё? – протянул он, – ты... – он запнулся, – вы меня увольняете?
– Нет, – спокойно ответил я, – не увольняю. Снимаю с бригадиров. Вы сейчас скажите всем остальным от моего имени, чтобы передали свои полномочия помощникам. Вы все отныне простые монтажники. Какие вы к херам бригадиры? Выйди, посмотри, вся стройка завалилась, а ты и они – бригадиры. Нахрен вы мне нужны такие?
– Ну так, это же, не на моём участке, – он смотрел на меня в упор.
– Вы правы, – сказал я, – вы ни в чём не виноваты. Виноват я. Не тех людей в бригадиры взял. Сейчас я исправляю ошибку. Объявите то, что я сказал, а у меня нет больше времени обсуждать, надо колоны выравнивать, а не лясы тут точить.
Валерий Иванович встал, тыльной стороной ладони потёр нос, крякнул и вышел из вагончика.
«Ну чё там?» – услышал я гомон за прорабской. – «Что он сказал?»
Валерий Иванович, громко, чтобы я слышал, сказал собравшимся:
– Идём колоны выравнивать, мы или до вторника всё исправим или будем охранниками в супермаркетах работать.
Я сидел, уставившись в чертежи, и не мог сдержать улыбку.
Мудрый ты «бугор» – Валерий Иванович! Или, просто, я дурак?




И бугор ерепениться не стал.
Вопрос от незнания. В тексте колоны. В род. пад. колон. Разок проскользнуло колонн.
Что это за штуки и как правильно-то?
А колоны, это такие большие столбы, на которых держатся все этажи и крыша.
Соломоново решение, вот как это называется. Так что не бугор тут мудрый, а автор рассказа.
Потому что… Каким бы мастером условный бугор не был, он достиг своего потолка — ему «удобно» отвечать только за свой участок, не беря ответственности за общее дело, за всю область создания. Да, вот такой совковый эффект. «Мне что, больше всех надо?» — типичная позиция любого мастера той эпохи. И они были правы, кстати. «Инициатива наказуема» — гласил краеугольный принцип системы.
А здесь… Руководителю (автору) удалось внедрить (возможно это отдых за границей так повлиял? хотя и там, не скажу что повсеместно это распространено...) главный принцип настоящей группы: «каждый (!) на своём посту отвечает не только за своих подчинённых и результат общего дела, но и за рядом работающего коллегу и даже (!) за своих руководителей ». :))
Производственная этика. Вам удалось её внедрить. :)
Кстати, живо так изложили историю. Динамично. :))
1 компас
Вам КОМПАС
2 компаса